リーダーシップを発揮する社員の具体的な行動8選
こんにちは、FCEトレーニング・カンパニーの吉村です。
「人事・採用担当をしていると、避けて通れないことかもしれませんが…
手塩にかけてきた新入社員が辞めてしまうのは、分かっていても、やっぱり、虚しいですね…
中には、会社への敵意むき出しの子もいて…」
先日、私がすごくリスペクトしている人事の方からこんなご相談をいただきました。
いつも前向きで、「私がこの会社を良くしていくんだ」と、使命感を持って仕事をされている方なのです。
私自身、いつも刺激をいただいています。
ですが、そんないつも前向きで使命感いっぱいの方が、さっきのような落ち込んだメッセージをくださったので、とても心配になりました。
同時に、多くの企業様の、「人事・採用担当者」の方に共通する葛藤・悩み、ではないかなと思ったのです。
新卒が辞めてしまう
「新卒が辞める」
これって、すごく落ち込みますよね…
入社するときは一緒に夢や希望を熱く語り合って、「この子に入ってもらいたい！」「この会社で頑張りたい！」となる。
そして、内定者時代から、コミュニケーションを絶やさず、入社までサポートする。
無事入社日を迎えてさて、ここから！と、入社後、配属後もサポートを続ける。でも、
いろいろあって、「辞める」となると、中には敵意むき出しで、去っていく人もいる…
人事・採用担当としては、会社をよくしたいと思って、時間を使い、心を配り…と考えると、とても胸が苦しくなりますよね。
このお悩みメッセージをくださった方の会社の皆さまは、とても明るく爽やかな方ばかり。
研修・コンサルティングを行っている私の方が、逆に、「育成方法を教えてください！」と言いたくなるような素敵な会社です。
しかし、残念ながら、さまざまな事情により、不本意な結果になってしまうことがありますよね。
人事・採用担当としては一人ひとり頑張ってほしいし、喜んでほしいと思うのに…と、葛藤してしまうというお悩みでした。
これって、人事の方によくある「悩み」「葛藤」かもしれませんね。ちなみに…
この方には「さすがだなぁ」と驚かされました。すぐに気持ちを切り替えて、バリバリとご自身のお仕事に向き合っています。
現場に赴き前向きに頑張る新入社員を見て、モチベーションを取り戻し、こうおっしゃっていました。
「絶対に、辞めていった人達にも、『めっちゃいい会社になりましたよね！』と、言ってもらえるようにしますよ」
「そのためにも、新人の教育体制と受入れ側の育成を強化します」
「更に、マネージャー陣のマネジメント力アップにも取り組んでいきます。人事・採用担当としてできることを全力で進めていきます！！！」
本当に、素晴らしい方だなぁ、と心から尊敬します。一緒に仕事ができて幸せです。
私自身、人事・採用担当者様のお悩みや葛藤に寄り添い、助けになるような研修・サポートができるように力を振り絞ろう！
そう決意しました。
もうすぐ、新入社員が入ってくる季節です。改めて、この方のお話が、新入社員教育に向けた勇気づけになれば、嬉しいです！
以上、吉村でした！
PS
先日、広島県福山駅で、ラモス瑠偉さんをお見かけしました！
50メートルぐらい先からでも、一目で「ラモス瑠偉さんだ！」とわかるオーラを放ってらっしゃいましたね～！
