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自社のマネジメントは何が問題?マネジメントのミスマッチを防ぐ11の要素

本資料は、マネジメントのミスマッチ(=上司と部下のすれ違い)についてお悩みの経営幹部、人事担当者向けのお役立ち資料です。

弊社には日々、管理職育成やマネジメントについてのご相談をいただきます。
「自社の管理職が部下を上手く育成できず、離職に繋がっている」
「部下を育成したいが、やり方がわからない管理職が多い」
「管理職自身が問題に気づいておらず、自分のマネジメントを変えようとしない」


1人1人個性や性格が違う中で、面談や1on1、普段の行動を観察するなど、 相手を知るために、様々なアプローチをしているマネージャーの方が多いと思います。

 

ただ、近年、働く環境の変化で、対面や社内コミュニケーションが減ってきている中、 より相手を知ることが難しくなってきています。

そんな限られた時間・環境の中で、一体、上司は部下の何がわかればいいのでしょうか?

 

ミスマッチ(=上司と部下のすれ違い)が起きる原因を明確にし、 それを解決するための事例をお伝えいたします。
是非、本資料が、皆様の組織作りのお役に立てましたら幸いです。

 

【モチベーションナビ】

個人とチームの価値観を見える化しマネジメントのミスマッチを防ぐ「MotivationNavi」サービス概要資料です。

11個のモチベーターの組み合わせで、ひとり一人の「仕事に対する価値観」=”働くモチベーション”を可視化し、価値観の違いによるマネジメントのミスマッチを防ぎます。

組織のエンゲージメントを高め、「内発的動機付け」を実現します。


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