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モチベーションナビ
自社のマネジメントは何が問題？マネジメントのミスマッチを防ぐ11の要素
本資料は、マネジメントのミスマッチ(=上司と部下のすれ違い)についてお悩みの経営幹部、人事担当者向けのお役立ち資料です。
弊社には日々、管理職育成やマネジメントについてのご相談をいただきます。
「自社の管理職が部下を上手く育成できず、離職に繋がっている」
「部下を育成したいが、やり方がわからない管理職が多い」
「管理職自身が問題に気づいておらず、自分のマネジメントを変えようとしない」
1人1人個性や性格が違う中で、面談や1on1、普段の行動を観察するなど、 相手を知るために、様々なアプローチをしているマネージャーの方が多いと思います。
ただ、近年、働く環境の変化で、対面や社内コミュニケーションが減ってきている中、 より相手を知ることが難しくなってきています。
そんな限られた時間・環境の中で、一体、上司は部下の何がわかればいいのでしょうか?
ミスマッチ(=上司と部下のすれ違い)が起きる原因を明確にし、 それを解決するための事例をお伝えいたします。
是非、本資料が、皆様の組織作りのお役に立てましたら幸いです。
【モチベーションナビ】
個人とチームの価値観を見える化しマネジメントのミスマッチを防ぐ「MotivationNavi」サービス概要資料です。
11個のモチベーターの組み合わせで、ひとり一人の「仕事に対する価値観」＝”働くモチベーション”を可視化し、価値観の違いによるマネジメントのミスマッチを防ぎます。
組織のエンゲージメントを高め、「内発的動機付け」を実現します。
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