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  • マネジメント
  • 2015.04.28

「社外交流」はいる?いらない?

【目次】

あなたは、「社外の人との交流」って必要だと思いますか? 私は正直、心のどこかで、

「“時間があったら”、色々な人にあって見識を高めたいな」

というような位置づけくらいに思っていました。でも、最近この考え方を変える出来事がありました。

知らない人と、同じチーム…

少し前、こんなことがありました。

私たちの会社で行っている「7つの習慣(R)研修」では、様々な会社の方が一堂に会し、一緒に研修を受けていただいています。その時に、できるだけ違う会社の人と一緒にワークなどができるように、グループを組んでもらっているのですが、ある時、偶然にも「人事部の方だけ」が、同じグループになったところがあったのです!

業種や年齢、役職はバラバラの初めて会う方々です。

同じ「人事部」であっても、役職も違う方がそろったので、話など合うのかな?と少し、ドキドキしながら運営に関わっていたのを覚えています。

社外交流にて、大盛り上がり!

結果、そのテーブルの方々は、これまでの研修の中で1,2番を争うほど盛り上がりました! そして、帰り際に感想を伺った時、こんな言葉をもらったのです。

「社内にいると、つい、自分だけで抱えてしまうんですよね。どうにかしなきゃって。でも、こうやって話をする機会があるだけで、がんばろう、って思えました。それに、話を聴いているだけでも、うちの会社でもやってみよう、っていうヒントももらえましたし。なんだか元気をもらいました!」

この言葉を聞いたとき、ふと思いました。仕事で行き詰った時など、わたしも結構一人で抱えがちなんです。でもそういう時に、同じような仕事をしている人が、共感してくれたらどうだろう?

ただ行き詰って悶々とするだけじゃなくて、ヒントをもらえる機会を、「自分で作る」ことはできないのかな・・?

 

社外交流の機会を、自分で作ってみよう!

思い立って、自分のFaceBookを見返してみました。すると、同じように人材育成に関わる仕事をしている友達や、広報の仕事をしている友達って結構いるんですよね。もちろん、互いに仕事の詳細までは話せないのですが、

人の成長に関わりたいと思っている

自分が価値あるものを、広めたいと思っている

という、共通した思いがある友人であれば、もしかしたら、お互いに何かヒントを得られる時間を過ごせるんじゃないか? そう考えて、もう10年以上あっていない高校の友人に連絡をしてみたのです!

社外の友人と、初めての食事。

友人は、びっくりしながらもすごく喜んでくれました。実は、2人で食事をするのは初めてだったのですが・・・これが、大盛り上がり!

「こんなことを、今の仕事を通じて実現したい」

「いつか、一緒にコラボレーションしよう」

「やるなら、こんな大きなインパクトを残したい!」

なんて、普段は仕事に追われてあまりに言葉にできていなかった自分の中の熱い想いを、気付くとめいっぱい語っていたんです! それに、今まで持てていなかったような視点ももつことができ、「それいいね!やってみる!」とお互いに、新たなヒントも持ち帰ることが出来ました。

 

仕事への想い語れる、社外交流の場を…

心置きなく、仕事への思いを語れる場って、実は意外と少ないんですよね。もちろん、そういうのが得意な人もいると思うのですが、少なくともわたしは、なかなか普段は出来ません。

でも、こういう場を「時間ができたら」ではなく、「自分から意識して」定期的に持つことで、自分のモチベーションもあがるし、新たなヒントも得られる機会に
なるんじゃないかと感じました。

そして、思ったんです!

「このメディアを読んで下さっている方の中にも、同じような方がいらっしゃるんじゃないか・・・?」

「研修、とかっていう形ではなくても、社外の人と、思いを語り合うことで、新たなヒントを得られる場があれば、すごく価値があるんじゃないか?」

・・・そこで!

決めました!

社外交流会を自分で開きます!

去年もわたしが企画した社外交流イベントがあり、読者の方を中心に10数名で食事を共にすることがあったのですが、やはり大盛り上がりでした!

ですので、今年はもっとたくさんの方で集まって、お互いに仕事への思いを語り合える時間にしたいと思います!

まだまだ詳細の企画は未定ですが(笑)、

社外の人から、新たなヒントを得たい

仕事、会社への熱い想いをたまには話してみたい

人事部、管理部等、社内の仕事で社外の人と関わる機会が少ない…。でも、仕事に新たなヒントが欲しい!

そう思う方はぜひ、私が企画をしたら、その日を空けておいてくださいね!

 

今日も、最後までお読みくださりありがとうございました!

 

以上、大司奈緒(たいしなお)でした。

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この記事を書いたコンサルタント

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