マネジメント
なぜ、できる人は緊張しないのか？「緊張＝自意識過剰…
ＦＣＥトレーニング・カンパニー「トレマガ」編集担当、大司奈緒です。
わたし、今強烈に反省していることがあるんです。
それは・・・
「自分の部屋の観葉植物を、枯らしてしまったこと」
あぁ、私なんて女子力が低いんだろう・・・
もちろん、そういう面でも反省したのですが。
ある本を読んでいて、
そのこと以上に、反省させられたんです。
反省… いや「後悔」と言うべきかもしれません。
５S、できてない。
４月、会社に新入社員がやってくる、という方、多いと思います。
新しい期が始まったりと、何かと「初心に帰る」
時期でもありますよね？
そんな中で、仕事の「基礎基本」とも言われる「５S」。
整理、整頓、清掃、清潔、躾。
自分の家に帰って、ふと葉っぱの茶色くなった植物を見て、
「わたし、こんな基本的なこともできてない…」
と、気づかされたんです。
でも、、、、
正直、、、
その時は、こう思ってました。
「まあ、そのくらいのことは、あるよね」
「忙しかったしね、最近」
でもその気持ち。
その後、偶然読んだ本で、バッキバキに打ちのめされることになるんです。
なんで、５Sが必要なの？
その後読んでいた本は、一見、５Sとは関係のなさそうな
「PDCA」に関して書かれた本でした。
その最後の章で、どのように「Action」をスピード早く実行するか？
について書かれていたのです。
その時に、出会ったのが、この言葉でした。
< ５Sができていない組織は 「本当は良いと思ったことでも徹底できない組織」 >
<「５Sより、業績に直結することを徹底していれば 大きな問題はない」と思っていないか？ >
頭を殴られたような気分でした。
当たり前のこと
さらに、その本にはこんな内容が続いていました。「改善を進めていけるチームにするためには、
組織として動くチームの基礎力をどんどん高めていかなければなりません」
例えば…
○日々、「頑張らないと」５Sが徹底できないチーム
○そんなのは「当たり前」として５Sを徹底できるチーム
どちらのチームの方が力があるでしょうか？
・・・もちろん後者、ですよね。
部屋の、観葉植物
絶対に、当たり前に出来たほうがいいのに。やった方がいいのに、出来ていないこと。
それでも、つい目の前に忙しさにとらわれて
「まあ、しょうがないか」
と思って、できていないこと。
自分の仕事でも考え始めたら、まだまだたくさんありました。
「本当は良いと思ったことでも徹底できない」
それでも、
「大きな問題はない」
そんな風に、心のどこかで思ってしまっているんだな・・・。
ものすごく反省、、、そして、、本当にそんな自分、悔しい！！！
そう思いました。。。
ここから！
反省ばかりしていてもしょうがない！ということで、
家の観葉植物の水やりはもちろん、
社内の清掃も、（もちろんビルの係りの方が普段はやっていただけるのですが）
自分たちでしっかり隅々やろう！と、
チームメンバーとルーティンで実施することにしました。
（経営陣含めて、みんなでやっているんです！）
もう少しで４月。
新しいメンバーも入ってくるタイミングだからこそ、
やった方がいいなあ、と思っている
「当たり前」
をスタートしてみると、
自分の、そしてチームの「当たり前」のレベルを
底上げできるかもしれません！
ぜひ、皆さんも見直し+アクション！してみてくださいね。
以上、大司奈緒でした！
