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なぜ、新人はすぐ辞めるのか…? 会社理念もあるし、毎日唱和もしているのに、なんで? 面接のときは、理念に共感しますと言ってくれていたのに…

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2016/09/28


「うちの理念に共感した、と言っていたじゃないか!!(怒)なんで辞めちゃうの??(呆)」

っていうこと、これまでに一度はありませんでしたか?
(一度じゃないかもしれませんが、、、)

順調に会社も成長し、大きくなっている、、、だけど、なぜか不安が抜けない。落ち着かない。

それは、気が付くと、人が採用しては辞め、採用しては辞め、を繰り返しているから。

「なんとかしなきゃ、、、でもどうすれば…?」

今はあなたが、目指していなかった組織になってしまっている。

「会社理念もあるし、毎日唱和もしているのに、なんで? 面接のときは、理念に共感しますと言ってくれていたのに、なんで、社員はいとも簡単にうちを辞めてしまうのか???  うちの理念に共感した、と言っていたのは嘘か!?(怒&呆)」

まあ、会社も成長してはいるし、お客さんも増えているので、今はいいかな、、、とも思う。

でも、こんな状況がずっと続くのはまずい。というか嫌だ。
いつか、大きな問題が起きてしまいそうで、、、

人の採用・育成もきちんとやっている(はず)だけど、一体何が問題なんでしょうか…?

組織のコマになってしまうから辞める…

会社が目指す方向が曖昧(もしくは無い)だと、社員はただの組織のコマになって(いるように感じて)しまいます。

「あれやっといて。これやっといて。」

「これだけきちんとやってくれればいいから。」

最初はいいかもしれませんが、そのうち、「この会社にいる意味がよく分からなくなって、、、」ちょっとしたことがきっかけで辞めてしまうのです。

いやいや、会社の目指す方向は伝えているつもりだけれど……

そうだとしたらあなた自身の問題ではないと思います。

そうです。

むしろ、あなたの会社の管理職にちょっと課題があるのかもしれません。。

社長やあなたの分身は何人いますか?

あなたの会社の管理職は会社の方向性を部下にきちんと伝えていますか?

ここ。ここがめっちゃ大事です。

「半径5メートル以内の人間関係」という言葉がありますが、特に入社したばかりの社員は、半径5メートル以内にいる人がどんなことを話しているのか?にものすごく影響されます。

「もっとみんな頑張ってる組織だと思ってたんだけど…」

「ちょっと思ってたところと違うな…」

と、ちょっとずつ、ちょっとずつ、ずれていくのです。

たぶんあなたに時間さえあれば、あなたの会社について話し、伝え、メチャメチャやる気にさせることもできると思いますが、そんな時間はない。。。ですよね。

そうなると、その重要な語り手は、あなたや社長の分身(と言える人材)となるわけです。

あなたの会社にあなたや社長の分身はいますか?

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中村天大

中村天大

マーケティングDiv.サブマネージャー株式会社FCEトレーニング・カンパニー
株式会社FCEトレーニング・カンパニー、マーケティングDiv.サブマネージャー。トレマガ執筆者。茨城県牛久市出身。大学では半導体工学を専攻していたが、「自分はアインシュタインみたいな天才にはなれないし、自分が天才になるより、天才を見つけ、育てる方が価値あるんじゃないの!?」と思い、学部の9割以上の人が大学院に進学する中、、突如、教育業界に進路変更し、大学を卒業。社会人2年目でマネージャーへ昇進し、バリバリ働くが、働きすぎて身体を壊す。また、塾で子どもたちに「夢を描け!世界で活躍しろ!」と言っているが、「てゆーか、そもそも自分はどうなのよ?」、「まず、語れる自分にならなきゃなんじゃないの?」と思い、その後、FCEトレーニング・カンパニーへ転職。しかし、世の中は甘くなく、人材育成事業のコンサルティング営業職に就くが、元気と笑顔だけで生きてきたので、思ったようにお客様の成果に結びつけることができず…「お前、ここで死に物狂いになれなかったら、もう行くところないよ?」と、上司に言われ、マーケティングDiv.へ異動。おっちょこちょいで、超楽観的な性格から、「こんな感じでたぶんイケると思います(^^♪」という計画を、上司たちに木っ端微塵にされ、叱られながらも徐々に成長。。。言葉通り、死に物狂いで働き、勉強し、グループ内でジ・エンプロイー・オブ・ザ・イヤーを受賞。現在に至る。私にとっての働くをおもしろくするは、豊かな人生を送るために、おもしろく働く。おもしろく働くから成果が出る。成果が出るからプライベートも充実し、楽しい人生になる。
中村天大

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