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「もっと考えてくれよ…(困)」がなくなる、経営者・管理職・リーダーが知るべき3つのこと 。

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2016/09/28


「もっと考えてくれよ…(困)こっちは忙しいんだよ…(呆)」

ってこと、よくありますよね。。。

特に、忙しい現場の管理職の成果は、部下の成果に大きく左右されるので、部下がどんどん主体的に動いてくれるかどうか?ってめっちゃ大事ですよね。

そして…いよいよフレッシュな新人たちがあなたの会社にも入ってくる季節になりました。

あなたの会社も少し、変わるかもしれませんが、新人たちが入ってくると、こんなことがあるような気もします。。

「なんだか思った通りにいかないな…」

「あの上司とはやっていけませんよ!!」ともらす、若手や中堅社員。

「やりたかった仕事と違う気がする…(悩)」と打ち明ける新人。

現場の管理職に任せたくても、管理職も眉間を押さえ、悩んでいる…

手間をかけ、問題解決をしようとも、あなた以外の人は、どこか他人事。
(経営者じゃないからしょうがないか…という諦めもある…)

どうしたら、あなたや現場の管理職だけがバタバタし、疲弊していってしまう状態をなくし、全員が自分で考え、問題をバッサバッサ解決していこうとする主体性を身に付けられるのでしょうか?

全員が、あなたのチームを自分事として動く組織の秘訣とは?

あなた以外が気づいていない、「3つのこと」

なぜ、このようなことが起こるのでしょうか?

それは、、、

会社や組織を「もっと良くしたい!」と思うあなただけは気づいているが、自分のチームや悩みだけに目を向ける、多くの管理職は気づいていない、ある「3つのこと」があるからなのです。

経営者や経営幹部、人事責任者の多くの人は、その重要性に、自然と気付いているからこそ、会社に必要なリーダーシップを発揮することができます。

その「3つのこと」をわかりやすくまとめ、

・身に付けていないとどういうことが起こるのか?

・身に付けるためには、どのようなステップが必要なのか?

・管理職や社員が身に付けると、会社はどのように変わるのか?

これらが体験できるワークと、具体的な事例をお伝えする、無料のセミナーがあります。

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中村天大

中村天大

マーケティングDiv.サブマネージャー株式会社FCEトレーニング・カンパニー
株式会社FCEトレーニング・カンパニー、マーケティングDiv.サブマネージャー。トレマガ執筆者。茨城県牛久市出身。大学では半導体工学を専攻していたが、「自分はアインシュタインみたいな天才にはなれないし、自分が天才になるより、天才を見つけ、育てる方が価値あるんじゃないの!?」と思い、学部の9割以上の人が大学院に進学する中、、突如、教育業界に進路変更し、大学を卒業。社会人2年目でマネージャーへ昇進し、バリバリ働くが、働きすぎて身体を壊す。また、塾で子どもたちに「夢を描け!世界で活躍しろ!」と言っているが、「てゆーか、そもそも自分はどうなのよ?」、「まず、語れる自分にならなきゃなんじゃないの?」と思い、その後、FCEトレーニング・カンパニーへ転職。しかし、世の中は甘くなく、人材育成事業のコンサルティング営業職に就くが、元気と笑顔だけで生きてきたので、思ったようにお客様の成果に結びつけることができず…「お前、ここで死に物狂いになれなかったら、もう行くところないよ?」と、上司に言われ、マーケティングDiv.へ異動。おっちょこちょいで、超楽観的な性格から、「こんな感じでたぶんイケると思います(^^♪」という計画を、上司たちに木っ端微塵にされ、叱られながらも徐々に成長。。。言葉通り、死に物狂いで働き、勉強し、グループ内でジ・エンプロイー・オブ・ザ・イヤーを受賞。現在に至る。私にとっての働くをおもしろくするは、豊かな人生を送るために、おもしろく働く。おもしろく働くから成果が出る。成果が出るからプライベートも充実し、楽しい人生になる。
中村天大

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