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  • 経営・人材育成ノウハウ
  • 2016.07.22

なぜ、社長の経営判断は現場に受け入れられないのか…?

【目次】

「なぜ、社長の経営判断は現場に受け入れられないのか…?」

一生懸命努力する社員にもっと報いたいと思い、頭をひねり、新しい事業や、人事・評価制度を整えても、

「なぜか現場からは「反発感」を感じる…」

「理解されていないな…と、思うことが多い…」

なぜこんなことが、常に経営者には付きまとうのでしょうか?

そして、なんとか理解をしてもらおうと、懸命に伝えれば伝えるほど、現場との距離はどんどんと離れていってしまう…

その結果、経営者はますます「孤独」を感じ、理想とした「一丸となった組織」にはほど遠い状態になっている…

その理由。そしてどうすればいいのか?



なぜ、こんなことが起こるのか? そのヒントは「リーダー」「傾聴」という二つの言葉にありました。

あなたもよく聞く言葉だと思いますが、上っ面ではないこの2つの言葉の本当の意味、そして、社長や組織を変えたいと真に願う経営陣が、組織を変えるための方法があります。

理想の組織を作るために

新人が入社する季節になり、今いる管理職、リーダーの状況に危機感を持つ経営者は多いです。変化をもたらすには、具体的行動を変えるしかありません。今年、大きな変化を生み出せるかどうか。

それは、社長、経営幹部の準備にかかっています。今すぐ、情報を取りに来てください。

講師はFCEグループの代表の石川が務めます。石川が、本気で語る、3時間半のセミナーがこちらです。

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この記事を書いたコンサルタント

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