問題：明日、映画を見に行かない？

2016/09/28 2016/10/02

問題です。

友人から「明日、映画を見に行かない？」

と電話がありました。

翌日、あなたはその友人と待ち合わせをしたのですが…

会うなり、友人から、

「ねぇ、やっぱり今から海に行こう」

と言われました。。

あなたはどちらのタイプですか？

Ａ：いやいや、映画を見に行こうよ…（イラッ）

Ｂ：海もいいね！海行こうか！

…

実はこれ、

先日のわたしたちの会社の朝礼で、会長から出された問題でした。

Ａタイプ、Ｂタイプは大体半々でした。

この問いの解説から気付いたこと、

反省したことがあり、

「なるほど…これは知っておいた方がいいな…」

と思いました。

なので、今日はそれをシェアしたいと思います。

問題：映画の約束

先ほどの問題ですが、実は、もう少し細かくて、３問ありました。

第１問は、

友人から「明日、映画を見に行かない？」

と電話がありました。

あなたの受け答えは？

Ａ：何を見るか、何時に見るか、どこで見るかを決めておきたい。

Ｂ：詳しいことは、明日の朝、電話する、と言われても構わない。

…

（あなたはどちらでしょうか？頭の中で答えてみてください）

…

第２問。

その友人から電話で、

「詳しいことは、明日の朝、電話するね！」

と言われました。

あなたの受け答えは？

Ａ：朝の何時に電話してくるのか知りたい…

Ｂ：朝の何時に電話してくるのか分からなくても構わない

…

（どうでしょうか？）

…
最後、第３問。

翌日、あなたはその友人と待ち合わせをしたのですが…

会うなり、友人から、

「ねぇ、やっぱり今から海に行こう」

と言われました。

あなたの受け答えは？

Ａ：いやいや、映画を見に行こうよ…（イラッ）

Ｂ：海もいいね！海行こうか！

…

以上です。

あなたはＡタイプ、Ｂタイプ、どちらのタイプだったでしょうか？

私たちの会社の朝礼の時は、大体半々に分かれました。

予定は◯◯タイプ

この問題の後、会長は

Ａタイプを「予定は決定タイプ」

Ｂタイプを「予定は未定タイプ」

と名付け、下記のように解説してくれました。

「予定は決定タイプ」、この人は、目標を決めて、自分の仕事を与えられたらめっぽう強いタイプ。計画的、合理的に仕事を進めていくので、目標に執着する過程で、ブレイクスルーが起きる可能性があります。

しかし、目標に執着するあまり、目的を忘れてしまう「手段の目的化」が起きやすいのがＡタイプの特徴です。「目的は何？」と考えないと、気付かないうちに、ついつい手段が目的になってしまいます。Ａタイプの人は、他にも手段は１万通りぐらいあるんだよってことを意識する必要があります。一方、「予定は未定タイプ」は、

あまりやり方にはこだわりません。効率的にゴール達成を目指し、プロセスに柔軟にゴールに進んでいくことができるので、視野が広く、良いやり方を発見できる可能性が高い。しかし…仕事をキッチリキッチリやるタイプではないので、ちょっと迷惑な人と思われることも…どの手段がいい、というのを決めないので「手段の拡散化」が起きてしまいます。「これもいいじゃん、あれもいいじゃん」と、自分の時間や使えるお金などのリソースをあまり考えずに大変なことになってしまうことがあります。目的を考えて、手段を選んでいく必要があります。

…という解説でした。いかがでしたでしょうか？

大事なコト

「うわーめっちゃ当てはまる…」というのが朝礼の時の私の率直な感想でしたが、まず、大事なことは、自分のタイプを知り、別のタイプの人もいるということを理解し、それぞれの特徴、良さを認めることだと思いました。

映画の約束の問題で言えば、

「やっぱり、今から海を見に行こう」

と言われて、

「いやいや…」

という人もいれば、

「いいね！」

という人もいるわけで、タイプがあることを知らなければ、

「はぁ？何言ってんの？」

とか、

「えっ、何で怒ってるの？」

ということになってしまいます。これは仕事でもよくある話だと思いました。私はＢタイプなので、どちらかというと、結構コロコロとやることや指示することが変わります。

なので、

「承知しました！（勢いよく）」

という部下もいれば、

「えっ、さっきと言ってること違うじゃん…どっちやればいいの？（イラッ）」

という部下が、これまでにいました。これはどちらのタイプが良い悪いではなく、

大切なのは、

・その強みを知り、活かす

・とはいえ、逆の能力も鍛えてバランスよくする

・組織、チームとして２タイプが混在して、両者がその「違い」を活かす

ことだと教わりました。また、他のグループ会社の先輩社員は、こんな気付きをレポートでシェアしてくれました。

「私はサッカーが好きなので、サッカーの例えでイメージしました。

・予定は決定タイプ　＝ディフェンスが強いのでディフェンダーが適任

・予定は未定タイプ　＝オフェンスが強いのでフォワードが適任

自分の特質、強みを活かして、自分はディフェンダーをやる、フォワードをやる、という判断が重要だと思います。フォワードタイプが、ディフェンダーをやるのは不幸です。とはいえ、フォワードが守備をしなくて良いのか、ディフェンダーが攻撃しなくて良いのか、といったらそうではない。ディフェンスも出来るフォワード、攻撃も出来るディフェンダーが揃い、全員攻撃、守備が出来るのが最強であり、サッカー界も時代が進むにつれて、そのような攻守一体化した戦術化が進みました。」と。

あなたとあなたのチームのメンバーは、Ａタイプ？それともＢタイプ？　違いを尊重して、強いチームを作っていってもらえればと思います。

弊社の朝礼のシェアが、あなたの「働くをおもしろくする」ヒントになってもらえたら幸いです。

以上、天大でした。

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トレマガ編集・執筆責任者：中村天大（なかむらてんだい）
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この記事を書いた人
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中村天大

マーケティングDiv.サブマネージャー：株式会社FCEトレーニング・カンパニー

株式会社ＦＣＥトレーニング・カンパニー、マーケティングDiv.サブマネージャー。トレマガ執筆者。茨城県牛久市出身。大学では半導体工学を専攻していたが、「自分はアインシュタインみたいな天才にはなれないし、自分が天才になるより、天才を見つけ、育てる方が価値あるんじゃないの！？」と思い、学部の９割以上の人が大学院に進学する中、、突如、教育業界に進路変更し、大学を卒業。社会人２年目でマネージャーへ昇進し、バリバリ働くが、働きすぎて身体を壊す。また、塾で子どもたちに「夢を描け！世界で活躍しろ！」と言っているが、「てゆーか、そもそも自分はどうなのよ？」、「まず、語れる自分にならなきゃなんじゃないの？」と思い、その後、FCEトレーニング・カンパニーへ転職。しかし、世の中は甘くなく、人材育成事業のコンサルティング営業職に就くが、元気と笑顔だけで生きてきたので、思ったようにお客様の成果に結びつけることができず…「お前、ここで死に物狂いになれなかったら、もう行くところないよ？」と、上司に言われ、マーケティングDiv.へ異動。おっちょこちょいで、超楽観的な性格から、「こんな感じでたぶんイケると思います(^^♪」という計画を、上司たちに木っ端微塵にされ、叱られながらも徐々に成長。。。言葉通り、死に物狂いで働き、勉強し、グループ内でジ・エンプロイー・オブ・ザ・イヤーを受賞。現在に至る。私にとっての働くをおもしろくするは、豊かな人生を送るために、おもしろく働く。おもしろく働くから成果が出る。成果が出るからプライベートも充実し、楽しい人生になる。