03-5908-1410月〜金曜 10:00〜17:30

  • 「働くをもっとおもしろくするため」の気づき
  • 2016.12.12

うまくいかない時は、いつも同じ理由。だから逃げちゃダメなんだ。~内面的に向き合わなかった問題は、やがて運命として再び出会う~

  • 7つの習慣
  • チャレンジ
  • チャンス
  • パラダイム
  • ミッションステートメント
  • 会長
  • 向き合う
  • 哲学
  • 宿題
  • 強み
  • 朝礼シリーズ
  • 自信
  • 運命

【目次】

「内面的に向き合わなかった問題は、やがて運命として再び出会う。」

今週の朝礼で、私は大変大きなショックを受けました。その理由は、上の言葉を聞いたからです。

そして、

「で、お前はどうなの?向き合ったの?」

と言われたからです。私は自身と向き合った結果、たしかに、自分は内面的に向き合わなかった問題でいつもつまづく。そして、それが運命として追いかけてきて、何度も出会う。うまくいかない時は、いつもいつも同じ理由だ…と思い、反省をしました。

もしかすると、トレマガ読者のあなたにもヒントになることがあるかもしれない。そう思い、いつも通り、石川会長の朝礼をシェアします。

どのくらい哲学したか?

今回の朝礼は、まずこの一言から始まりました。

「さあ、みなさん、この2週間でどのくらい哲学しましたか?」

※ 朝礼は2週間に1度実施しています

前回の朝礼は、会長と自分との違いを知る、というテーマでした。会長と自分との違いの本質を考え、大きく飛躍するヒントとする、というものでした。

そして、このテーマはものすごく重要なテーマで本質をとらえることができるまでは、ずっと続けていきます。と言われていました。

だから、

「この機会を捉えて、自分で自分を知る、自分で自分を深く知るということをどのくらいしてきましたか?」

という質問が冒頭であったのです。

実は、この問いに対して、私は結構自信がありました。なぜなら、私はこの2週間、自分を哲学するためにいろいろなアクションをしたからです。

まず、本を4冊読み、ミッションステートメントを見直し、そして実家に帰り、父から自分の強みを聞きました。

(これまでそんな話をしたことがなかったので父は不思議そうで、どこか嬉しそうでもありました)

…しかし、

次の瞬間、そんな私の自信は粉々になりました。

「内面的に向き合わなかった問題は、やがて運命として再び出会う。自分の弱みとはどれぐらい向き合いましたか?そこから逃げちゃだめですよ。」

と言われたからです。

うまくいかない時は、いつも同じ理由

さらに会長は続けました。

「内面的に向き合わなかった問題は、やがて運命として再び出会う。だから、前回の朝礼から、どれだけ自分の内面的な問題と向き合ってきたかはものすごく重要。実はこれができる人とできない人との差でもある。ただ、多くの人はここから逃げちゃう。

あくまでこれは私の経験上ですが、例えば恋愛でもそうで、彼女と別れる理由はいつも一緒。友人との関係もそう。うまくいかない理由はいつもおんなじ。そしてもちろん仕事での人間関係でもそう。なぜか共通点がある。内面的に向き合わなかった問題はずっと追いかけてくる。解決しない限り。

だから、早く自分と向き合って解決したほうがいいよ。そしてそのチャンスが今なんだから。」

私は、大きな大きな衝撃を受けました。

理由は2つ。

1つは、私は強みばかりに目を向けて、弱みと向き合うということをしてこなかったから。

そしてもう1つは、会長の言う通り、自分が過去、うまくいかなかった時、大体いつも同じ理由だった、と感じたからです。

私はいつも決断をするということから逃げてきました。それは小学生の頃からそうでした。そして中学高校大学、アルバイトの時も、社会人になってからも。いつも決断することから逃げてきました。それは決断をすることで、周りの環境が変わり、他の人からの見られ方が変わるのを恐れていたから。

「あの人、◯◯するらしいよ…」

「やめておけばいいのに…」

と。

だからいつも決断することから逃げてきました。だからそれによって、私の周りには問題が起きていました。

そして、この内面的な問題は、向き合わない限りいつまで経っても、運命としてこれからもずっと追いかけてくる、ということを突き付けられました。

もう逃げられない…

そう思いました。

チャンス

しかし、これはチャンスです。そうなんです、こんなチャンスはありません。会長は、私たち社員一人一人に大きな大きな飛躍を期待してこんなテーマをくれたのです。

これまでの延長線上での成長ではなく、大きな飛躍を期待してくれているんです。

次回の朝礼まで、そして年末年始にかけてのいくつかの宿題が出ましたので、よい機会だと考えて、深く自分と向き合ってみます。

そして、飛躍的な成長をし、それを会社とお客様に還元していきます!

不思議なテイストのトレマガになってしまいましたが、今日のトレマガがあなたとあなたの組織の飛躍のヒントとなってもらえたら幸いです。

以上、天大(てんだい)でした。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼「職育」仕事を通じて、人を育てる。職場を育てる。
“働く”をおもしろくする研修が、あります。
https://www.training-c.co.jp/__cms__/

▼トレマガ執筆者紹介ページ▼
https://www.training-c.co.jp/__cms__/mailmagazine/profile/

▼「トレマガの内容、活用してる!」「自分もこんなことあったよ!」という方、ぜひ、トレマガのご感想、ご意見お聞かせください!▼
toremaga@training-c.co.jp

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆◇◆ 「働く」をモットおもしろく! トレマガ ◆◇◆

トレマガ編集・執筆責任者:中村 天大(なかむら てんだい)
株式会社FCEトレーニング・カンパニー
連絡先:ml-info@training-c.co.jp
【当社プライバシーポリシーについてはこちら】
https://www.training-c.co.jp/__cms__/privacy/
───────────────────────────────────

◆新たにご購読をご希望の場合は、下記よりメールアドレスをご登録ください。

───────────────────────────────────
Copyright 2016 FCE Training Company. All rights reserved.
社内回覧、お知り合いへの転送は大歓迎です。全文、または一部の記事の無断転載はご遠慮ください。
※「7つの習慣(R)」はフランクリン・コヴィー・ジャパン社の登録商標です。
※「7つの習慣(R)InnovativeMind研修」プログラムはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社(FCJ社)とのパートナーシップ契約に基づき、FCJ社の監修のもと、研修、および振り返りテキストを通してビジネスシーンでの実践を目的に開発しております。

この記事が参考になったら、「シェア」をお願いします!

  • LINE
  • はてブ

【動画でわかる!】 今求められるリーダー像とは10分で学ぶリーダーに求められる資質とは?

【動画でわかる!】 今求められるリーダー像とは10分で学ぶリーダーに求められる資質とは?

昨今、「リーダー」のあるべき姿は⼤きく変わってきました。トップダウン、No.1セールスがリーダーとして活躍出来る時代は終わり?変化の激しいこの時代に必要は「リーダー」としてのスキルを短い動画にまとめました。

この資料を見る

この記事を書いたコンサルタント

FCEトレーニング・カンパニー (編集部)

FCEトレーニング・カンパニー 編集部です。
人材開発/研修を検討中の方、組織力の向上を目指し情報収集をしている方向けに有益なコンテンツを発信していけるようサイト運営をしております。

メルマガ登録

8,000名の経営者が購読中!

累計30,000名のビジネスパーソンが購読する人材開発メルマガです!
年間450社以上の研修を行う中で導き出した、人材育成/開発に関するノウハウを無料で発信しています。

利用規約

個別でのご相談も受付中!

人材活用、育成に関する課題をお申し付けください。最適なアプローチをお答えします。

『個別相談』を申し込む

お電話でのご相談・お問い合わせ

03-5908-1410

受付時間 月〜金曜 10:00〜17:30