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【オンラインセミナー】
なぜ社員に「主体性」がうまれないのか?心理的安全性×自発性チームの作り方セミナー

日時
20210422日(木) 11:0012:00
エリア
オンライン

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こんなお悩みにお答えするセミナーです

  • うちの社員は言われたことはやるけど、自分から動くことをしない
  • うまくいかないと、”会社の方針に問題がある”とか”市況が悪いから”など  要因を外においてしまい、自ら行動してくれない
  • 仕事の視点が低い。自分と同じ…とは言わないけれど、近しい視点を持っていてほしい
  • 組織やチームに問題提起することはあっても、自ら解決するための提案や行動を起こすことがない。

セミナー内容

「うちの社員は言われたことはやるけど、自分から動くことをしない」

「うまくいかないと、”会社の方針に問題がある”とか”市況が悪いから”など 要因を外においてしまい、自ら行動してくれない」

 「仕事の視点が低い。自分と同じ…とは言わないけれど、近しい視点を持っていてほしい」

 「組織やチームに問題提起することはあっても、自ら解決するための提案や行動を起こすことがない。」

「社員指導において、ずっと同じことを言い続けているような気がする」

 

多くの企業の経営者・管理職の方が社員育成において、このような点で悩んでいます。

 

「主体者として仕事をする」

 

経営者やリーダーの方にとってはこのような事は当たり前かもしれません。

でも、意外にできていない、「主体的になれない」社員の方は多いのではないでしょうか?

 

その理由の一つには、「主体者になれ」と言われても

社員の方からすると具体的にどうしたらいいのか分からない、ということがあります。

分からないからこそ、行動が変わらないのです。

 

そして、理由の二つ目は、

上司の皆さんも「主体的なメンバー」をどのようにしたら育成できるのか分からない、という点です。

どのように伝えれば、どのようにアプローチすれば、

「メンバーが主体的な考え方・あり方で仕事をしてくれるのか?」

がわからず、悩んでいる上司の方は多いのではないでしょうか?

 

こういった現場の悩みが解決されないままだと、

「指示待ち社員」や「他責のチーム」が生まれてしまいます。

 

では、どうすればこの悩みは解決するのか?

 

「視点を変える」

 

主体的なメンバーを増やすヒントは、その「視点を変える」ことにあります。

 

本セミナーでは

「どのようにメンバーの“視点を変えれば”、主体的な考え方や行動が生まれるのか?」

そして、その変化によって、

「心理的安全性の高いチーム風土」を生み出しているチームの事例を

具体的にお話しします

 

(セミナー概要)

1、メンバーの主体性を発揮させる「視点」とは?

2、主体性を起点に「心理的安全性」の高いチームを作る

3、自発性の高いチーム作りの実例紹介

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【参加費用】無料
【受講対象】経営者・役員・人事責任者・部長 様

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■ 講師

株式会社FCEトレーニング・カンパニー
執行役員 エグゼクティブトレーナー
松村 聖也

【注意事項】

<セミナー内容・申込について>
※本セミナーは経営幹部・管理職・人事責任者の方を対象としたセミナーです。
※「7つの習慣(R)」は、米国フランクリン・コヴィーまたは、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の登録商標です。
※本プログラムはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社(FCJ社)とのパートナーシップ契約に基づき、FCJ社の監修のもと、研修、および 振り返りテキストを通してビジネスシーンでの実践を目的に開発しております。
※同業他社・個人でのご参加はお断りさせて頂いております。ご了承ください。

<キャンセルについて>
※開催前日までにキャンセルをお願いいたします。
無断キャンセルは原則禁止となっております。ご理解のほどをお願い致します。

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開催日時

2021.04.22(木)  11:00 ~ 12:00

参加費用

参加費: 無料

開催場所

オンライン

開催会場

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キャンセルについて

※開催前日までにキャンセルをお願いいたします。

無断キャンセルは原則禁止となっております。ご理解のほどをお願い致します。

講師のご紹介

松村 聖也 (執行役員)

東証一部上場コンサルティング会社にて営業職に従事、北海道東北地区を担当しトップセールスの成績を収める。その後、教育事業会社の立ち上げに携わり、企業・学校向けの様々な教育プログラムを開発。経営者・管理職・教員に対して、20,000名以上に対して研修を実施。また外郭団体における役員として講師養成のためのトレーニングも務める。

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