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  • オンライン

“褒めても伸びない理由がわかる!” 経営者が知っておきたい 『マネジメントのミスマッチを防ぐ11の要素』セミナー

日時
20210831日(火) 11:0012:00
エリア
オンライン

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こんなお悩みにお答えするセミナーです

  • どうすれば部下がモチベーション高く仕事をしてくれるのか分からない
  • 部下が何を考えているのかわからず、マネジメントが難しい
  • 社員がやりがいを見出せず、どんどん退職してしまう

このセミナーのポイント

なぜ「マネジメントのミスマッチ」が起こるのか?
誰もが持っている「働く価値観を構成する11の要素」について
「内発的動機付け」がエンゲージメントを高める

セミナー内容

マネジメントのミスマッチは「価値観の違い」で起こる

「どうすれば部下がモチベーション高く仕事をしてくれるのか分からない」

「部下が何を考えているのかわからず、マネジメントが難しい」

「社員がやりがいを見出せず、どんどん退職してしまう」

 

こういった上司と部下のすれ違い、

マネジメントのミスマッチの原因の多くは、

「性格」や「相性」ではなく、

「価値観の違い」にあると言われています。

 

もし、あなたの会社の社員ひとり一人の

「働くうえで大切にしているものが何か?」

「価値観の優先順位」     

が見える化し、組織内で互いに理解することができたら、

ひとり一人にフィットしたコミュニケーションが生まれたら、

きっとこれまでとは違う「効果的な組織マネジメント」が

できるようになっていくのではないでしょうか?

 

 

「価値観」を理解することで心理的安全性の高い組織へ

社員からヒアリングし、組織サーベイを取り入れ、

今ある組織の課題や不満を解消しても一時的な問題解決にしかならず、

次から次へと課題が出てくることに悩んでいる

そんな経営者や管理職の方は多いのではないでしょうか?

 

根本的に組織の問題を解決し、

よりパフォーマンス高いチームに変えるには、

「全体への対応」だけでなく、

組織を構成するひとり一人の「仕事における価値観」に

注目していくことが重要です。

 

自分の大切にしている価値観を理解してもらえる環境は、

心理的安全性の高い組織風土を作り、

一人一人の社員の内発的動機付けを促します。

そして、その変化は、

チームとしての最高のパフォーマンスにつながっていきます。

 

 

本セミナーでは、成果を出し続けるチーム作りの一助として開発した、

ひとり一人の「仕事に対する価値観」を可視化することができるサービス

「モチベーションナビ」をご紹介し、その効果性を実例とともにお伝えします。

 

コロナ禍でリモートワークが増えたり、

社内の会話そのものが減ってしまったり、

社員間のコミュニケーションが希薄になっていることで、

社員の労働意欲や組織へのエンゲージメントの低下に

課題を感じていらっしゃる経営者・管理職の方のお役に立てる内容です

 

ご興味がある経営者・管理職の皆様は是非ご参加くださいませ。

 

【セミナー概要】

1 なぜ「マネジメントのミスマッチ」が起こるのか?

2 誰もが持っている「働く価値観を構成する11の要素」について

3 「内発的動機付け」がエンゲージメントを高める

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開催日時

2021.08.31(火)  11:00 ~ 12:00

参加費用

無料

開催場所

オンライン

開催会場

オンラインのため会場なし

キャンセルについて

開催前日までにキャンセルをお願いいたします。

講師のご紹介

荻野 純子 (代表取締役社長)

大手人材ビジネス会社での営業経験、キャリアコンサルタント経験を経て、一部上場企業の社内人財育成を担当。2010年、FCEトレーニング・カンパニーの事業立ち上げに携わり、研修事業のメイントレーナーとして、年間277研修、トレーニングを担当。2016年取締役、2018年代表取締役社長就任。

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