『マネジメントに質問力を』自走するチームを作る経営者向けメソッド公開講座

「なかなか自走できない。」
 

私たちがご支援してきた企業様も、このようなお悩みを抱えていました。

 

・決めたことを実行できない

・上から言われたこと、決まったことを実行することが“仕事”になっている。

　もしうまくいかなくても、そのまま言われたことだけを実行している…

・成果を出す為に、どうすればいいかを自分で考えて、行動していない…

・目の前の業務に精一杯で、新しい取り組みやチャレンジができない…

・結果が出ていないことはわかっているが、要因が何か、

　現場で何が起こっているのかが明確になっていない…

 

社長であるあなたは会社の成長期である今、「こんなチームの状態」に頭を悩ませていないでしょうか？

 

会社がスケールアップするにつれ、人が増えると、「チーム・管理職」に対しての悩みはつきもの。

 

では、いったいどのようにすればこの問題を解決できるのでしょうか？

その解決策の一つが「リードマネジメント」にあるのです。

 

▶︎パワフルでありながら、ハラスメントリスク防止にもなる「リードマネジメント」とは？

 

「リードマネジメント」とは、メンバー一人一人の主体性を高め、成長を促し、チームや組織への貢献意欲を高めるマネジメントのアプローチです。

 

この「リードマネジメント」をリアルな成果創出・目標達成の現場で、実践することによって、「目標達成できる管理職の育成」「力強いチームづくり」が実現するのです。

 

このアプローチは、目標達成にパワフルな効果があるにも関わらず、「トップダウン型マネジメント」「パワーマネジメント」と違い、ハラスメントリスク防止にもなるのです。

 

ポイントは、

「相手の成長フェーズに合わせた●●」

「メンバーへの●●の上に成り立つ“マネジメント”」

これが鍵を握っています。

 

そして、リードマネジメントの本質は●●なのです。

さて、ではこの●●に入る言葉とはなんでしょうか？

 

 

▶︎「4つの成長フェーズ」に合わせた「●●」＝「質問」

 

重要なのは部下の「４つの成長フェーズ」にあわせた

「質問」と「マネジメント」です。

 

新人などの「ルーキー」フェーズには、確認型で。

入社3年目などまだ自信がない「ウォーリー」フェーズには、具体化で。

独り立ちはしているけど、成果が不安定な

「シーソー」には、自分ごと化を。

会社をけん引するトップランナーである

「ハイパフォーマー」には創造型のスタイルで。

 

それぞれ「質問」を使い分け、

「マネジメント」をすることが

リードマネジメントを「すぐに」実現する

重要でもっとも簡単な方法なのです。

 

そして、これらのエッセンスをお伝えするのが、このセミナーです。

 

このセミナーのメソッドで、管理職・メンバー一人一人が主体者となり、

チームの成長・成果を加速させるチームマネジメント・メンバー育成を

強化することができます。

 

▶︎『マネジメントに質問力を』自走するチームを作る経営者向けメソッド公開講座

 

このメソッドの導入企業たちは、

 

◎1年で年間売上25億へ

競合サービスの売上を抜き、過去最高売上／最高収益を実現

（外食事業向けサービス企業）

 

◎1年半、年商8000万→2.5億と3倍の売上実現

（接骨院チェーン）

 

◎1年で、営業人員を増やさず、1億円以上の売り上げアップ

（WEB広告代理店業）

 

◎2年、社員25名で5億→10億へ

（工業系メーカー）

 

など、次々と「チーム力」を高めながら「売上」を伸ばしています。

 

・「質問PDCA　xDrive」とは、
一人ひとりの「成長フェーズ」にあわせた「質問」で、組織の目的・目標の実現に向け自らPDCAを回し続ける力を伸ばし、組織にドライブをかける「会議型コンサルティング」です。

 

・「質問PDCAxDrive」では、
ただPDCAのフレームを覚えて実践するだけではなく、「部下の成長フェーズにあわせた質問」で“自分で考える力”を引きだし、高めます。

 

・目的・目標を「自分ごと化」するためにも、PLANを精度高く考え、DO→CHECK→ACITONと実行し、効果検証するためにも、
「成長フェーズにあった質問」が必要です。

 

本来は弊社のコンサルタントが顧客支援の際にだけ、学び、実践していた「質問PDCA」の全メソッドを、本セミナーでは特別にご紹介し、実際に「体感」いただきます。

 

▼セミナー内容

 

・『質問PDCAxDrive』とは？

・すぐ実践可能！「4つの成長フェーズ」と「4つのマネジメントスタイル」

・実践！あなたの組織にドライブをかける3つのポイント

・体感！「質問で押す“自分で考え動き始める”思考スイッチ」

・導入事例紹介『信頼するナンバー2にマネジメントを任せたら、部下が全員辞めた…』

 

なぜ、その状態から「質問PDCAxDrive」を導入し、「売上が伸び、部下に安心して任せられる」組織になったのか？

 

※そのほか顧客事例をご紹介します

 

 

お早めにお申し込みください。

 

※経営者・役員の方は無料でご参加いただけます。

※上記以外の方は、経営者・役員の方とのご同伴に限り参加頂けます。

 

[過去FCEセミナー参加者の声]

他社のセミナーでは、社内モチベーションとか、社内満足度を上げようとか、そういうのが多かった。でも正直、「従業員満足度」とか言っている状態でもないな、と。

当時は今よりもっとベンチャー企業だったので、あまりピンとこなかったんです。でも「質問PDCAxDrive」は、机上の空論ではなく、すごく現場感があり、目標数字達成のためのマネジメント、であることがすごく伝わってきました。

（WEBマーケティング会社）