【オンラインセミナー】 1000社の成功事例・失敗事例から導き出された『ニューノーマル時代の究極のマネジメント』とは? ~正しいマネジメントでメンバーを自走させチームの成果を最大化する3つのコツ~

開催日

2020.08.27(木)  13:00 ~ 14:00

開催地域

オンライン


 

※本セミナーは経営者様・管理職・マネージャークラスの方を対象としてセミナーです。
 それ以外の方にお申込みいただいた場合、お断りさせていただくケースがございます。
 何卒ご了承ください。

ニューノーマル時代、

ウィズコロナ時代など言われる昨今

新しい働き方へと変化し、

チームマネジメントに困っている方も多いのではないでしょうか?

 

あなたはこんな悩みを抱えていないでしょうか?

 

「マネージャーがマネージャーとして機能していない」

「そもそもチームの結果が出なくなってしまった」

「コロナ後に、マネージャーの負担が増えてきている」

「管理職の退職が相次いでいる」

「メンバーの退職も相次いでいる」

 

もし、1つでもあてはまるなら、このセミナーはあなたのためのセミナーです。

 

弊社では、

コロナ後、1000社のクライアントに

成功事例・失敗事例をヒアリングを実施しました。

 

その結果、

成功している企業のマネジメントには

いくつかの共通点がありました。

 

今回は、コロナ後、

1000社の成功事例・失敗事例をもとに導き出された

「究極のマネジメント手法」を公開します。

 

今の時代にあったマネジメントに

お悩みの方はこのセミナーで解決いたします。

 

内容)

 

1章:『ニューノーマル時代のあるべきマネジメント』

  成功事例・失敗事例から導き出された5つのポイントとは?

        

        

2章:『メンバーを自走させチームの成果を最大化する手法公開』

  ニューノーマル時代にチームを自走させる3つのコツとは?

        

 

ニューノーマル時代のマネジメントに悩んでいる

今の時代の成果を出す自走したチームを作りたい

そんな経営者様、役員様、マネージャーの方は

是非、今すぐお申込みください!

 

<講師>

株式会社FCEトレーニング・カンパニー

取締役副社長 藤原 覚也(ふじわら かくや)

 

企業に従事する傍ら、自ら事業を立ち上げ、その拡大のために当時東証一部上場のコンサルティング会社へ転職。

IT営業代行事業を立ち上げ代表取締役就任。あらゆる業種業態3000社以上の経営相談に関わり、新規事業立ち上げから、事業拡大時における組織作り、人材育成において手腕をふるう。その後株式会社FCEトレーニング・カンパニー副社長へ就任。

 

※ ご同業の方のご参加はご遠慮くださいませ。

​※ 定員に達した場合は、他日程のご案内ならびに、初めての御参加の方へのご案内を優先させて頂く場合がございます。ご了承くださいませ。

 
 
開催日時 2020.08.27(木)  13:00 ~ 14:00
参加費用 参加費: 無料
開催地 オンライン
開催会場  
アクセス WEBセミナー(開催URLは追ってご連絡致します。)
キャンセルについて 開催前日までにキャンセルをお願いいたします。
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