【オンラインセミナー】なぜあなたの会社の評価制度は思った以上に機能しないのか? “鍵は「現場マネジメントとの一体化」” 『育成できる評価者の育て方セミナー』

開催日

2020.09.24(木)  13:00 ~ 14:15

開催地域

オンライン

「働き方改革」やコロナ禍による

「リモートワークの浸透」など様々な環境変化を受け、

これまでの「評価制度」を見直したり、

新たに「人事評価制度システム」を構築したり、

または「人事評価のクラウドサービス」を導入される企業が増えています。

 

そんな中、私達がよくご相談を受けるのは、

実は、評価制度の構築以上に、

その「運用」なんです。

 

あなたもこんな悩みを抱えていないでしょうか?

 

「評価制度を作ったのはいいが、年に2回の評価の時期以外はほぼ見てない」

「システムを導入したが、うまく使えていない」

「リモートワークになってしまって、普段の仕事ぶりが見えづらい感情で、評価に困っている管理職が多い」

「クラウドサービスに入力することが目的になっていて、本来の目的である現場での『人材育成』『組織成長』に活かされていない」

「人事評価システムは使いやすいが、これまでも課題だった『人によって評価や人材育成の質が変わる』は解決できてない」

 

「評価制度」の目的は、

「組織成長の実現」です。

 

会社が実現しようとしている姿を実現する為に、

「どんな人材を育て、どんなチームを作り、どんな成果を生み出すのか?」

それらの“軸”となり“支えとなるもの”が、人事評価制度です。

 

構築された評価制度の運用がうまくいっていない、ということは、

つまり現場における「マネジメント(人材育成・チーム作り・成果創出)」と

評価制度が一体化してない、といえます。

 

では、この「現場でのマネジメント」と

一体化するには何が必要なのか?

 

それは「現場での人材育成力」です。

 

ただ、多くのミドルマネージャーは

「育成」という重要な役割を持っていても、

 “経験を積む”という以外で

「人材育成」について学ぶ機会が少ないことも事実です。

 

本セミナーでは、事業スタート以来、

大手から中小企業まで多種多様な企業で

3500社以上のミドルマネージャー育成に携わってきた実績をもとに、

評価制度を軸に「現場での人材育成」を行い、

制度運用を推進していけるミドルマネージャーの育成手法をお伝えします。

 

 

【概要】

1、評価制度を真に機能させる「評価者に必要なマネジメントスキル」とは?

2、すぐに実践できる!評価面談・1on1などの個別面談力を高めるコミュニケーション力の磨き方

3、最大のコツは「継続的に学べる仕組み」作り!?

 
 

是非、お申込みください!

 
 

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【参加費用】無料

【受講対象】経営者・役員様

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■ 講師

株式会社FCEトレーニング・カンパニー

代表取締役社長

荻野 純子(おぎの じゅんこ)

 

大手人材ビジネス会社での営業経験、キャリアコンサルタント経験を経て、一部上場企業の社内人財育成を担当。

2010年、FCEトレーニング・カンパニーの事業立ち上げに携わり、研修事業のメイントレーナーとして、年間277研修、トレーニング を担当。2016年取締役、2018年代表取締役社長就任。

 

【注意事項】

※ 同業他社・個人でのご参加はお断りさせて頂いております。ご了承ください。

※定員に達した場合は、他日程のご案内ならびに、初めての御参加の方へのご案内を優先させて頂く場合がございます。ご了承くださいませ。

 

先ずは、お申込み情報をフォームにご記載ください

後日「ブラウザ閲覧用URL」がメールで届きます

 

本セミナーは、本プログラムは専用のWebシステムを利用して実施いたします

セミナー会場にご来場いただく必要はありません

※インターネット環境があれば、どこからでもご参加いただけます

※ブラウザは、パソコン版の「Google Chrome」のみに対応しています

 
 
開催日時 2020.09.24(木)  13:00 ~ 14:15
参加費用 参加費:経営者・役員の方は無料でご参加頂けます。 ※ 経営者・役員の方のご同伴の方も無料でご参加頂けます。
開催地 オンライン
開催会場  
アクセス WEBセミナー(開催URLは追ってご連絡致します。)
キャンセルについて 開催前日までにキャンセルをお願いいたします。
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