会社概要

COMPANY

会社商号 株式会社FCEトレーニング・カンパニー
設立 2006年10月
資本金 5500万円
本社所在地 〒163-0810
東京都新宿区西新宿2-4-1 新宿NSビル10階
(新宿NSビルまでお越しになられましたら「D」のエレベーターで10階までお越しください。

案内図をダウンロード

メールアドレス info@training-c.co.jp
営業所在地 〒541-0047 大阪市中央区淡路町3丁目6-3 御堂筋MTRビル2F
役員
  • 取締役会長:石川 淳悦
  • 代表取締役社長:荻野(岡本) 純子
  • 取締役副社長:藤原 覚也
  • 取締役:石井 努
  • 取締役:豊川 洋介
  • 執行役員:松村 聖也
導入実績 株式会社コロワイド 様
株式会社大林組 様
コネクシオ株式会社 様
レバレジーズ株式会社 様
株式会社システムリサーチ 様
株式会社ワールドホールディングス 様
ニチモウ株式会社 様
株式会社バレッグス 様
株式会社 大西 様
株式会社TVE 様
株式会社Road 様
株式会社Discovery 様
ジェイ・ライン株式会社 様
株式会社TAKEDA GROUP 様
公益社団法人 柏崎市シルバー人材センター 様
十勝浦幌森永乳業株式会社 様
ヤマモリ株式会社 様
株式会社スタンディングポイント 様
関連会社

FCEグループ

  • 株式会社FCEエデュケーション
  • 株式会社FCEプロセス&テクノロジー
FCEグループは、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社のパートナーとして、グループ各社において、ビジネス、学校、学習塾の分野に「7つの習慣®」をベースとしたリーダーシッププログラムを提供しています。
  • ・生徒・学生向け授業プログラム「7つの習慣J®」
  • ・企業向け研修「7つの習慣®Business Ownership 研修」

代表メッセージMESSAGE

荻野 純子 (代表取締役社長)

私達は「働く」ことを通じて
「一人一人が豊かに輝く社会」を実現する

人が人生の中で「働く」ことに使う時間は約75,000時間、
起きている時間で考えれば30%以上とも言われています。

この「働く時間」の中で、
一人一人が自分自身の個性や能力を発揮し、
様々な挑戦や学びの中で、自分の新たな可能性を見つけ出し、
本当に自分自身を生かすことができたら、
きっと、一人一人の人生そのものが豊かなものになり、
光輝くのではないでしょうか?

私達は「働く」ことを通じて、輝く人を増やしたい、
そして、そんな人達に溢れるチームや会社を増やすことで、
社会全体を元気に、未来に向けパワフルに輝かせたい、という想いで、
この事業に取り組んでいます。

「働くをもっとおもしろくする」

これからもこの使命を胸に、私達が出会うすべての方々と共に
「一人一人が豊かに輝く社会」を実現する為に邁進いたします。

役員紹介OFFICER

荻野(岡本) 純子(株式会社FCEトレーニング・カンパニー 代表取締役社長)

大手人財ビジネス会社での営業経験、キャリアコンサルタント経験を経て、一部上場企業の社内人財育成を担当。2010年、FCEトレーニング・カンパニーの事業立ち上げに携わり、研修事業のメイントレーナーとして、年間277研修、トレーニング を担当。2016年取締役、2018年代表取締役社長就任。

藤原 覚也(株式会社FCEトレーニング・カンパニー 取締役副社長)

20代の時に、自ら飲食事業を立ち上げた経験があり、経営を学ぶために当時東証一部上場のコンサルティング会社へ転職。IT営業代行事業を立ち上げ代表取締役就任。外食産業をはじめとし、あらゆる業種業態1,000社以上の経営相談に関わり、新規事業立ち上げから、事業拡大時における組織作り、人財育成において手腕をふるう。その後株式会社FCEトレーニング・カンパニー副社長へ就任。

豊川 洋介(株式会社FCEトレーニング・カンパニー 取締役)

百貨店の外商係員や人財業界マネジメント職を経て現職。2016年よりFCEトレーニング・カンパニーに参画。トレーナーとして年間平均150以上の支援を実施。中長期的な成果創出を実現する『組織の推進力強化』をテーマにした支援をメインで担当。2019年に株式会社FCEトレーニング・カンパニー取締役に就任。

松村 聖也(株式会社FCEトレーニング・カンパニー 執行役員)

東証一部上場コンサルティング会社にて営業職に従事、北海道東北地区を担当しトップセールスの成績を収める。その後、教育事業会社の立ち上げに携わり、企業・学校向けの様々な教育プログラムを開発。経営者・管理職・教員に対して、20,000名以上に対して研修を実施。また外郭団体における役員として講師養成のためのトレーニングも務める。

一環した「トレーニング」のコンセプト

組織の目的実現、目標達成に向けて成果を出し続ける「自走する人財」「自走チームを作るリーダー」になるためには学ぶべき順序があります。

土台に「あり方・考え方」=リーダーシップマインド。
その上で、「正しい仕事の仕方」=マネジメントスキルがあり、最後に「専門的な知識や技術」=テクニカルスキルを発揮する状態になることが必要です。

私達のトレーニングの順番と組み合わせもこの3つのステップを基本構成としています。

サービスのご案内OUR SERVICE

対象者層
  • 経営者層
  • 管理職層
  • 人事責任者層

「知っている」から「できる」に導く定額制オンライントレーニングシステム

インプット(Eラーニング)だけでなく、アウトプット(オンライン研修)で何度も練習し、実際に現場で成果を出すことにこだわったオンライントレーニングシステムです。

POINT

  • 4つに体系化された70種類のオンライントレーニング
  • 階層別にコース化された360種類以上のEラーニングコンテンツ

詳細はこちら

対象者層
  • マネージャー
  • 管理職候補
  • リーダー層

世界4000万部・国内240万部発行のベストセラー『7つの習慣』のリーダーシップ研修

「ついて行きたい!」と思われるリーダーを育成し、自ら考え行動し、「自走」するメンバーを育成させるノウハウを手に入れることができます。

POINT

  • ビジネスシーンでイノベーションを起こすために特化したリーダーシッププログラム
  • その場で終わらせない3週間のフォローアッププログラムあり

詳細はこちら

対象者層
  • 経営者層
  • 管理職層
  • 一般層

組織と自分のありたい姿に向けた「自己対話力」を高めるセルフコーチングプログラム

ハイパフォーマンスを生み出すビジネスパーソンに必要な 思考や行動習慣を体系的に身に付けられ、多くの経営者のバイブルとなっている世界最高峰のコンテンツ「7つの習慣®」。 その7つの習慣をベースにした 、『自らの問いの質を高め行動を変える』世界初のビジネスパーソンのためのセルフコーチングプログラムです。

POINT

  • 研修効果を高める、「7つの習慣®」の事前動画学習プログラム
  • 他人事にならない、自身のパラダイムに向き合う2日間

詳細はこちら

対象者層
  • 経営者層
  • 管理職層
  • 人事責任者層

会議型コンサルティング「xDrive」にて自ら考え行動する力を定着させる

実際に弊社コンサルタントがお客様の会議に入り込み、「成果」=戦略×実践力を上げるためのコンサルティングを実施します。

POINT

  • 各リーダーの目標達成をするための戦略・実行結果・要因分析・改善案の作成などをサポート
  • 専属コンサルタントにより、週1回の進捗会議や戦略立案シートの活用サポートも可能

詳細はこちら

対象者層
  • 新入社員
  • 業界未経験中途社員

「先輩社員を突き上げる新入社員」に導くアウトプットにこだわった実践型新入社員研修

社会人と学生の違いが分かる即戦力プログラムと個人を強くする「限界突破」の連続を創りだす新人研修です。

POINT

  • ただのマナー研修ではないアウトプットにこだわった「チーム対抗戦」の2日間
  • オンラインでも効果を出すメソッドを用いた研修

詳細はこちら

対象者層
  • 経営者層
  • 管理職層
  • 人事責任者層

ミッションと軸とした評価制度と教育制度

組織が目指す姿を実現する為にValue(あり方)Performance(成果)Skill(知識・技術)をベースにした評価制度設定の支援をいたします。

POINT

  • 組織が目指す姿を実現する為の評価制度支援(人財育成制度との連動)
  • 評価制度を運用する現場責任者のトレーニングあり

詳細はこちら

対象者層
  • 経営者層
  • 管理職層
  • リーダー層
  • 新入社員

年間3800社の研修実績を誇る研修会社が作る企業様ごとのカスタマイズ研修

新入社員研修やリーダーシッププログラム・マネジメント研修など階層別に幅広く研修のご用意がございます。

POINT

  • 新入社員~管理職まで目的別に研修をカスタマイズの相談が可能
  • コンサルタントと講師の事前ヒアリングの実施

詳細はこちら

対象者層
  • 経営者層
  • 管理職層
  • 人事責任者層

ひとり一人の「仕事に対する価値観」=“働くモチベーション”の見える化で組織のエンゲージメントを高め、「内発動機付け」を実現するモチベーションサーベイ

仕事における価値観=「働くモチベーションの源泉」をお互いに把握し、それに合ったコミュニケーションやマネジメントによって、チームは最高のパフォーマンスを実現します。

POINT

  • 11のモチベーターの組み合わせでわかる一人一人の価値観の特徴は70万通り
  • AIが月に1回のパルスサーベイでモチベーターを可視化

詳細はこちら

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