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コンセプト

CONCEPT

働くをもっと
おもしろくする

「知っている」を「できる」に、
「できる」を「成果を出せる」に。

行動を変容するトレーニングを介して、
『働くをもっとおもしろくする
=能動的な選択/判断』

ができる個人やチームを実現します。

具体的に何を提供出来る組織か

キーワードは「自走」

チームの目的を示し、
目標達成に向かって、
一人ひとりが良さを生かし、
相乗効果を発揮しながら、
やり抜くチームを作る。

PERSONAL

「個」としての能力開発/
ビジネスパーソンとしての人格育成を実施

まず、一人ひとりを「自走=セルフリーダーシップ」できる人財に。仕事が「他人ごと」→「自分ごと」になれば、自らおもしろくできる。 自ら考え、自ら行動する「トライ&エラー」だから、高速で成長する。『チームの目的を自分のものにし、目標に向かって試行錯誤を繰り返しながら、やり抜ける人財へ。』

ORGANIZATION

独立した「個」を活かす
リーダーシップ能力の育成、組織力の強化へ

そして、「自走するチーム」作りへ。
リーダーが発揮するのは『管理能力』ではなく「リーダーシップ」。
メンバーを巻き込み、一人ではなくチームで一つの目的に向かって成果を生み出すから『チームで働く』ことは、よりパワフルになる。

一環した「トレーニング」のコンセプト

組織の目的実現、目標達成に向けて成果を出し続ける「自走する人財」「自走チームを作るリーダー」になるためには学ぶべき順序があります。

土台に「あり方・考え方」=リーダーシップマインド。
その上で、「正しい仕事の仕方」=マネジメントスキルがあり、最後に「専門的な知識や技術」=テクニカルスキルを発揮する状態になることが必要です。

私達のトレーニングの順番と組み合わせもこの3つのステップを基本構成としています。

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