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価値観を可視化することによってこのような悩みを解決できます。
- どうすれば部下のモチベーションが上がるのかわからない。
- １on１は導入しているが、あまりうまくいっていない。
- 社員が会社や仕事にやりがいを見出せず、退職してしまう。
OVERVIEWモチベーションナビとは
こんなサービスです
ひとり一人の「仕事に対する価値観」を可視化。
価値観の違いによる
マネジメントのミスマッチを防ぐ
行動や性格は他人からもわかりやすく、お互いに「違い」として許容しやすいですが、価値観は他人からはわかりづらい上に「自分の価値観が正しい」と考える傾向があるので、お互いの「価値観の違い」は衝突を生む原因にもなります。だからこそ、私たちはひとり一人の「価値観」に注目しました。仕事における価値観＝「働くモチベーションの源泉」をお互いに把握し、それに合ったコミュニケーションやマネジメントによって、チームは最高のパフォーマンスを実現します。
『価値観』を知ることで
『動機づけ』するものがわかる。
価値観の特徴は70万通り
価値観は、その人が価値を感じていることや大切にしていることなので、「その人自身の動機づけ」＝「内発的動機（自身の内部から生まれるやる気）」になります。心理学の知見に基づき、内発的動機に影響する要素「モチベーター」を11個に整理しました。モチベーションナビは、各モチベーターへの要求度を数値化します。70万通りの組み合わせによって、指紋のように個人差がある、「ひとり一人のモチベーションに密接に繋がっている価値観」を可視化します。
『価値観』を比較することで、
『すれ違う要因』がわかる。
モチベーションの源泉をひとり一人『定量的』に把握することにより、上司⇔部下の１対１での比較や、メンバー⇔チーム全体での価値観の違いを知ることができます。相手が働く上で大切にしているもの（＝仕事における価値観）を理解することで、最適なコミュニケーション、マネジメントができるようになります。
CONTENTSサービス内容
正確にわかる
自分自身が大切だと思っていることや、自分に適した環境がわかります。自身のモチベーターを知れば、「求めるもの」を明確化出来ます。
チームもわかる
各メンバーの価値観傾向から構成された、チーム全体の価値観の傾向を知ることができます。また、チーム内で大切にしている価値観の充足度も分かります。
タイムリーに把握し、
とるべきアクションがわかる
AIが月に1度、社員ごとのモチベーターに関しての充足度を調査します。タイムリーにチーム全体の現状を把握することで、スピーディーに対策を打つことができます。また、診断して終わりではなくチームの状態に合わせ、効果的な学習プログラムのアドバイスが提供されます。