お役立ち資料

地方活性化の中核を担う経営者が知っておくべき 大都市圏との「社員の成長意欲の格差」を生んでいる「教育格差」をなくす方法とは？

本資料は、今まで都市部が独占していた教育の概念を大きく崩すお役立ち資料です。
加速度を増し、浸透していった「テレワーク」。

働き方の変化が及ぼしたのは、必ずしもマイナスなことだけではありませんでした。
特に、最も私達の研修業界で衝撃が走ったのは大都市圏と地方の「教育格差」がなくなったことでした。

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3、40代には想像がつかない次世代社員の学習傾向 Z世代社員がグンと育つ 意外な3つのポイント

本資料は、最近の新人・若手社員の教育に悩んでいるリーダー・管理職の方に向けたお役立ち資料です。
3,500社以上の研修実績を誇る研修会社が見つけた、Z世代の教育に効果的な方法とは。

Z世代とは、1996年~2015年までに生まれてきた世代を指す言葉ですが、2021年時点で、Z世代は10代～20代前半を迎えており、企業の新卒採用におけるメインターゲットとなっている世代です。

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多くのリーダーシップ研修がある中、なぜ"組織改革"はじめの一手として、「7つの習慣® 研修」を取り入れているのか？ 『導入事例つき』”組織改革”はじめの一手 7つの習慣®を研修に用いる理由

今回は「7つの習慣® 研修」がリーダシップ育成において、多くの会社に選ばれる3つのポイントを『導入事例つき』でお伝えします。
自社マネジメント層の育成に関心のあるご担当者様、必読の資料となっております。

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多くのリーダーシップ研修がある中、なぜ業界TOP企業が、共通して「7つの習慣® 研修」を取り入れているのか？ ”業界TOP企業”がこぞって7つの習慣®を研修に用いる理由

今回は「7つの習慣® 研修」がリーダシップ育成において、多くの会社に選ばれる3つのポイントをお伝えします。
自社マネジメント層の育成に関心のあるご担当者様、必読の資料となっております。

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88,800人以上のリーダー・管理職への研修実績のある会社が教える 優秀なプレイヤーが優秀なマネージャーになれない3つの落とし穴

3,500社以上の経営相談に乗り、現場マネージャーと伴走してきた弊社が気付いた、うまくいっている企業と苦戦している企業の共通点をご紹介。

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研修会社が自社で徹底する！リモート下でも効率的に育つ社員教育3原則

研修会社である我々が「社内」で徹底している社員教育の原則を【3】つに絞ってお伝えします。

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1,000社に聞いた！リモートワークの成果が変わったマネジメントノウハウ5選

1,000社以上のインタビューから見るマネジメント成功の共通点をご紹介。リモートワークが日常として定着してきた今だからこそ「管理職」である我々が、少し気をつけるだけで大きく生産性を高めることを出来る【5つのマネジメントノウハウ】をまとめました。

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【動画でわかる！】 指⽰を出した相⼿のモチベーションを上げる2つのコツ

部下のモチベーションには指⽰の出し⽅で実は・・変わります。部下がより⽣産性を⾼めながら動いていけるようになるためには2つのコツがありました。今すぐに⾒て伝えるヒントを紹介いたします。

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【動画でわかる！】 今求められるリーダー像とは10分で学ぶリーダーに求められる資質とは？

昨今、「リーダー」のあるべき姿は⼤きく変わってきました。トップダウン、No.1セールスがリーダーとして活躍出来る時代は終わり？変化の激しいこの時代に必要は「リーダー」としてのスキルを短い動画にまとめました。

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今求められるリーダー像とは？リーダーに求められる3つの資質

2000社以上の⼈事担当に聞いて共通していた今の時代に求められるリーダーの資質とは？現在のリーダーに⽋かせない3つの資質を動画にまとめてご紹介します。

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新卒研修担当必見！ 抜きん出たルーキーを生み出すe-ラーニングコース5選.

新入社員の戦力化を本気でお考えの企業様に見ていただきたい資料です。
リモートワーク下でニーズが増える【e-ラーニング研修】。弊社で取り扱うオリジナル研修の中から新人研修として「特に効果があった」と実感できたものを5点厳選してご紹介しています。

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導入後の「しまった・・・」を防ぐeラーニングを比較検討する際に「これだけは確認してほしい」チェックリスト

eラーニング導⼊検討企業様必読！様々なeラーニングがあってどれが「⾃社にとって最適か」わからず迷う、⽐較検討したいけれど「忙しくて全てトライアルしてみる時間はない」、という企業様向けに⾃社にあったeラーニングを選定するためのチェックリストを作りました。

導⼊してから「使えない。」「しまった！」「困った。」という状況にならないためにすべき、事前確認のポイントをまとめています。eラーニングベンダーとの⾯談の際に、⼀つずつ質問例にそってご活用いただくだけで自社に合ったeラーニングを明確化することが出来ます。

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リモートワークでも効果が出る eラーニング研修 導入・運用ノウハウ　 全6タイトル、135ページをすべて公開 〜15,000アカウント導入実績から学ぶ〜効果が出る！eラーニング研修 導入ノウハウのすべて

8,000アカウント突破。ビジネス向けオンライントレーニングに特化したe-ラーニング「スマートボーディング（スマボ）」。年間3,500社の研修を行う研修会社のノウハウをすべて公開！研修担当者向け・経営者向けなど様々なお役立ち資料をご用意しております。ぜひ、一度ご覧ください。

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新入社員向け、リーダー/管理職の方向けのeラーニングを検討している方は必見！ 導入企業に聞いた！成果を出すきっかけになったe-ラーニングコース10選

リモートワーク下でニーズが増える【e-ラーニング研修】。弊社で取り扱うオリジナル研修コンテンツを利用する300社の企業様に対し「特に効果があった」と実感できたものを10点厳選してご紹介。

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【eラーニングでの教育を実施している企業様必見！】 eラーニング導入前に必ず知っておきたい！eラーニング3つの落とし穴

eラーニングを導入しても「うまく活用できない会社」と「うまく活用している会社」とが存在します。
その差はなんなんででしょうか？弊社が300社以上の導入企業様をサポートしていく中で、見い出した「うまく活用できていない会社」の
『ある共通点（気をつければガラッと活用方法を変えられる点）』をご紹介します。

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【10分徹底解説！】社員教育のオンライン化　失敗しない為に最も重要な軸とは？

最近、特に多くご相談いただく「社員教育のオンライン化」
これからの人材育成・社員教育のメインになりつつあります。

当動画では、【eラーニングを賢く活用する秘訣】を10分に凝縮し、徹底解説しております。
・これまでの社員教育がなぜ通用しなくなっているのか
・なぜeラーニング活用が失敗してしまうのか
・失敗しない導入方法

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これからの企業成長に必要な人材を育てる　オンライン社員教育”成功の秘訣” 【Chapter1】効果的な教育プログラムを作る

これからの時代の教育を考えていく上で、やはり「オンラインを上手く活用したい」と考えている企業様がどんどん増えてきているかと思います。

当動画では、【オンラインを活用して効果的な教育プログラムを作る秘訣】を10分に凝縮し、徹底解説しております。
・どうすれば効果的な教育プログラム・効果的な人材プログラムになるのか
・これまでは、OJTで教えてきたがオンラインではどうすれば良いのか分からない

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【10分徹底解説！】これからの企業成長に必要な人材を育てる　オンライン社員教育”成功の秘訣” 【Chapter2】育成効果を上げるならINPUTよりOUTPUTの質×量

社員教育を考えるとき、多くの人は「INPUT」の内容重視、「何を教えるか？」「何を学んでもらうか？」で考えてしまうかと思います。
実は、「INPUT」の内容だけでは育成効果は出にくいのです。

当動画では、INPUTしたものをどのようにOUTPUTしてもらうか【育成効果を上げるポイントOUTPUTの質と量】について10分に凝縮し、徹底解説しております。
・教える人によって「やり方」「内容」「質」も違い、属人化してしまう
・教えるというより「盗め」。結果ほったらかし
・現場の先輩プレイヤーがその都度教える負担は大きく、実は「人件費」という大きなコストがかかっている
・OJTというより、上司の雑用係になってしまい、なかなか自立した人材が育たない

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【10分徹底解説！】ひとり一人の価値観を見える化し、マネジメント・チーム作りに生かせる「価値観」サーベイ ”MotivationNavi”

【10分徹底解説！】ひとり一人の価値観を見える化し、マネジメント・チーム作りに生かせる「価値観」サーベイ ”MotivationNavi”

個人とチームの価値観を見える化しマネジメントのミスマッチを防ぐ【MotivationNavi】。
当動画では、実例を踏まえて「MotivationNaviの使い方や活用のコツ」を10分に凝縮し、徹底解説しております。

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成⾧させたい部下に読ませる 5つの読本 01「成⾧できる⼟台を築く 」

中途で⼊社した社員の25％は1年以内に離職すると⾔われています。この差はどんなところからうまれるのでしょうか。原因を知り、管理者が促す。そして新⼊社員⾃⾝が解決する⼿法をお伝えします。

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成⾧させたい部下に読ませる 5つの読本 02「プロとして選び選ばれる」

⼊社をする、ということは「社員⾃⾝が会社を選んだ」「社員が会社に選ばれた」という2つの側⾯を持っています。新⼊社員としてのマインドセット、どのような選択をすることが未来につながっていくのか、を紹介しております。

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成⾧させたい部下に読ませる 5つの読本 03「成⾧を加速させるコツ」

同じように新しい環境に合流しても成⾧には個⼈差があります。同環境でも活躍する⼈はある「⼒」が優れているケースが多い、と研修を通じて弊社は気付きました。ある「⼒」の⾝につけ⽅、成⾧のコツをご紹介します。

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成⾧させたい部下に読ませる 5つの読本 04「会社の歴史を学ぶ必要性」

⾃⾝を知ること、仲間/お客様を知ること、それと同じくらい活躍出来るようになるために重要なことが「働いている会社」を知ることです。なぜ会社を知る必要があるのか、紹介しております。

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成⾧させたい部下に読ませる 5つの読本 05「目標はなぜ必要なのか」

「目標」それは上司にとっても伝えづらい、部下にとっても気が重たい⾔葉と思われがちです。しかし、「目標」を味⽅につけることで組織は⼤きく飛躍します。その理由を紹介しております。

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xDrive 成長フェーズ×質問タイプ×PDCA 成長フェーズ別質問集

マネジメントに質問力を～質問でPDCAは加速する～

「目的・目標を達成するためにどうすればいいのか？」
参加者の思考を引き出す際に使用する質問集を公開。

【こんな課題を解決へと導きます】
・会議で決めたことが実行されず、目標を決めても達成を目指した行動ができない
・上から言われたことを実行することが“仕事”になっている。
・成果を出すために、どうすればいいのかを社員自らが考えて行動していない

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ひとり一人の価値観を見える化する「価値観」サーベイ　モチベーションナビ MotivationNaviサービス説明資料

個人とチームの価値観を見える化しマネジメントのミスマッチを防ぐ「MotivationNavi」サービス概要資料です。

11個のモチベーターの組み合わせで、ひとり一人の「仕事に対する価値観」＝”働くモチベーション”を可視化し、価値観の違いによるマネジメントのミスマッチを防ぎます。

組織のエンゲージメントを高め、「内発的動機付け」を実現します。

▼最近下記のようなご相談をよくいただきます。
「どうすれば部下のモチベーションがあがるのかわからない」
「1on1は導入しているが、あまりうまくいっていない」
「社員が会社や仕事にやりがいを見出せず、退職してしまう」

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SmartBoardingサービス説明資料

オンラインでリアル研修が出来る型破りのビジネスe−ラーニング「SmartBoarding（スマートボーディング）」。サービス概要資料です。

▼こんな方にオススメです。
・e-ラーニングの導入を検討している
・社内研修のオンライン化が進まず苦戦している
・e-ラーニングサービス、各社の違いを知りたい

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