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今日と同じ明日が来ると思っている管理職が多い…「検討します、検討します」ばかりで自分で決められない人が多い…

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2016/09/28


「今日と同じ明日が来ると思っている管理職が多いんです…」

先日、ある企業の人事の方が、ため息まじりにこう言っていました。

今日と同じ明日が来ると思っている、というのは、よくよく聞いてみると、
「チャレンジできない管理職が多い…」
「危機感が足りない管理職が多い…」
ということでもありました。

今は激動の時代だ、ということは社長も人事責任者も、繰り返し繰り返し社員に伝えているつもり。

でも、彼らの行動や発言を見ていると、どうも危機感が足りないように思う。

なぜ、このようなことが起きるのでしょうか?

検討します。が原因。

先日、ある外国人の方と話す機会があり、こんなことを言われ、悔しい思いをしました。

「なぜ、日本人はすぐに決断しないんですか?」
「検討します。検討します。ばかりで話が先に進まない。」
「自分で自分のことを決められない人が多すぎる。そんな人、交渉に来ないでくださいよ。」

あなたも聞いたことがあるかもしれませんが、国際会議を成功させるには、インド人を黙らせて、日本人をしゃべらせることだ、というジョークがありますよね。

「検討します。」
「検討します。」

検討します、というのは、「社長や役員や上司に検討してもらいます」ということで、「私は検討しません、検討できません」ということかもしれません。

でも、本当に自分では決められないんでしょうか?

そんなことはないですよね?

「自分でどんどん決めて、動いていってくれよ!」と社長や幹部は言うけれど、もしかしたら、自分で決められないという日本人の元々の気質に加えて、自分が主体者となって、検討をしていく、そんな風土が会社にはない。そして管理職の主体性が育っていないのかもしれません。

そんな管理職に、どのように主体性を持たせるのか?

どのように組織の風土を作っていくのか?

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中村天大

中村天大

マーケティングDiv.サブマネージャー株式会社FCEトレーニング・カンパニー
株式会社FCEトレーニング・カンパニー、マーケティングDiv.サブマネージャー。トレマガ執筆者。茨城県牛久市出身。大学では半導体工学を専攻していたが、「自分はアインシュタインみたいな天才にはなれないし、自分が天才になるより、天才を見つけ、育てる方が価値あるんじゃないの!?」と思い、学部の9割以上の人が大学院に進学する中、、突如、教育業界に進路変更し、大学を卒業。社会人2年目でマネージャーへ昇進し、バリバリ働くが、働きすぎて身体を壊す。また、塾で子どもたちに「夢を描け!世界で活躍しろ!」と言っているが、「てゆーか、そもそも自分はどうなのよ?」、「まず、語れる自分にならなきゃなんじゃないの?」と思い、その後、FCEトレーニング・カンパニーへ転職。しかし、世の中は甘くなく、人材育成事業のコンサルティング営業職に就くが、元気と笑顔だけで生きてきたので、思ったようにお客様の成果に結びつけることができず…「お前、ここで死に物狂いになれなかったら、もう行くところないよ?」と、上司に言われ、マーケティングDiv.へ異動。おっちょこちょいで、超楽観的な性格から、「こんな感じでたぶんイケると思います(^^♪」という計画を、上司たちに木っ端微塵にされ、叱られながらも徐々に成長。。。言葉通り、死に物狂いで働き、勉強し、グループ内でジ・エンプロイー・オブ・ザ・イヤーを受賞。現在に至る。私にとっての働くをおもしろくするは、豊かな人生を送るために、おもしろく働く。おもしろく働くから成果が出る。成果が出るからプライベートも充実し、楽しい人生になる。
中村天大

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