やる気を引き出すポイント、見つけられていますか？

こんにちは！FCEトレーニング・カンパニー仲村です。

突然ですが、皆様。こんなCMを覚えておりますでしょうか？

「やる気スイッチ～ 君のは、どこにあるんだろう～♪」

「見つけてあげるよ～君だけのやる気スイッチ～♪」

十数年前（2009年頃？）に流れ始めた、ある学習塾のCMです。

キャッチ―な言葉、且つ独特のメロディーだったので、鮮明な記憶として残っています。

何故この話をしたのかといいますと、弊社のお客様から、

「リモートになって、飲みにケーションが減って、メンバーと関わる機会が減ってしまった」

「モチベーション高く働いてほしいが、関わりが減って、本人が今何を考えているか、どう感じているかわからない」

「そもそも若い世代との世代間GAPがあり、若い世代のやる気を引き出すポイントがわからない」

といったお悩みを、よくお聞きするからです。

コロナ禍・リモートワークになって、マネジメントが難しいと感じたのは、我々FCEグループも同じです。

そこで、参考までに、弊社がマネジメントの中で工夫したことを、共有できればと思います。

たくさんありますが、ここでは３つ、ご紹介します！

１、バーチャル空間で交流

FCEグループとして、oVice（オヴィス）というサービスを導入しています。

バーチャルのオフィスで、メンバーと同じ空間で仕事をしているような、仕組みになっています。

従来は、リモートで在宅の場合、会話するためには、携帯電話でのやり取りでした。

そうすると、ちょっとした用事や、悩み相談、雑談では連絡しづらいですよね。

このオヴィスを使えば、実際のオフィスにいるような感じで、気軽に話しかけられたりします。

弊社のサービスではないですが、いちユーザーとして素直に便利だなと感じています。

２、メンバーの状態を知るための「仕組み」を作る。

オヴィスなどを使ったとしても、
・リアルなコミュニケーション
・飲みにケーション
と比較すると、相対的にコミュニケーションは減ると思います。

だからこそ、会えなくても、メンバーの状態を知れるような仕組みを、弊社では採用しているのです。

導入しているのはモチベーションナビというツールで、具体的には以下のようなことができます。

・メンバーの一人ひとりの、仕事に対する価値観を知れる

・価値観を知ることで、モチベーションに繋がるポイントを知れる

・チームの状態を可視化して、マネジメントすべきポイントを見極める

リモートワークや、世代間GAPに悩む人はおすすめです。

＞Motivation Naviについてはこちら

３、毎朝の朝礼を工夫する

弊社は、コロナ過になってから、毎朝30分程度の朝礼を、WEBで行っています。

この朝礼では、「当日の最重要ゴール」を発表します。

その上で、次に指名する人を褒めてから、バトンタッチします。

業務上のやり取りで感じた良いところや、日々の日報でシェアされることなど。

なんでもいいのですが、その方のことを褒めます。

褒めるためには、その人の業務に、興味関心を持つ必要があります。

これがリモートでも、一人ひとりの業務について知れる、興味を持つ機会に。

褒められる方も、「見えてもらえているんだ！」と、自分の仕事に対してのモチベーションにも繋がるんです。

1年以上続けていますが、とても良い仕組みだなと実感しています。

今回ご紹介したかった取り組みは以上です！

FCEグループでは遠隔であったとしても、手を変え、品を変え…様々角度から、メンバーそれぞれの「やる気スイッチ」を押せるように工夫しています！

「コロナ禍で、リモートワークになったから」というのがきっかけではありますが、コロナとか、リモートワークとか関係なくこういった取り組みがメンバーを勇気づけ、鼓舞し、良いチームに近づく一歩になるのではないでしょうか。

皆さんもたくさんの工夫をしながら、社内のマネジメントをされているかと思います。

良い取り組み事例があれば、ぜひ、ご紹介ください。

「やる気スイッチ」を見つけて、良い成果に繋げていきましょう！

FCE仲村でした。

PS
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